好书导读/关上潘朵拉盒子 媒体找到新出路
2020-07-02

全球资讯网在1993年至1994年开始进入起飞阶段,我当时是时代公司新媒体的总编辑,负责规划时代杂誌社的网路策略。一开始时代杂誌社和拨接上网业者如:AOL、CompuServe、Prodigy 签订合约,由时代杂誌社提供网页内容,并且向订户推销拨接上网的服务,拨接上网业者则会提供聊天室、电子布告栏等服务,协助打造《时代》杂誌订户的社群网路;这可以让杂誌社收取一、两百万美元的授权权利金。

全球资讯网路 起飞

时代公司使用已经建立的品牌:《时代》、《人物》、《生活》、《财星》、《运动画刊》,搭配新的入口网站Pathfinder 进行测试,另外也增设《虚拟花园》(Virtual Garden)和《网路新闻》(Netly News)等新品牌试水温。原本规划向订户酌量收取小额费用,但是麦迪逊大道上的广告业者非常看好新媒体的潜力,纷纷前来时代公司大楼,提议要购买我们为新网站开发的网页看板,我们和其他传媒公司决定,最好还是让读者可以免费浏览网页内容,而且要尽可能吸引读者目光,才能满足广告业者饥渴的期待。

后来证明这不是可以永续的经营模式。

摘自《经济日报》好书导读/关上潘朵拉盒子 媒体找到新出路


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